職稱名額核定 比例

職稱職數(shù)只包括事業(yè)單位崗位設(shè)置中福建省職稱職數(shù)設(shè)置，單位設(shè)置的專業(yè)技術(shù)職數(shù)，想要核定多一點(diǎn)的職稱職數(shù)，單位需要有空缺的職稱職數(shù)。職稱最初源于職務(wù)名稱，理論上職稱是指專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平、能力，以及成就的等級(jí)稱號(hào)，是反映專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力的標(biāo)志。隨著社會(huì)發(fā)展的需要，逐步產(chǎn)生福建省職稱職數(shù)設(shè)置了對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的水平評(píng)價(jià)與聘任崗位相分離的需要，即“評(píng)聘分離”，職稱的概念也相應(yīng)發(fā)生了變化。聘任的崗位稱之為“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”，簡(jiǎn)稱職務(wù)福建省職稱職數(shù)設(shè)置；而專業(yè)技術(shù)人員的水平則以“專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格”來標(biāo)識(shí)，簡(jiǎn)稱職稱。

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《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》

第九條事業(yè)單位公開 *** 工作人員按照下列程序進(jìn)行福建省職稱職數(shù)設(shè)置：

（一）制定公開 *** 方案；

（二）公布 *** 崗位、資格條件等 *** 信息；

（三）審查應(yīng)聘人員資格條件；

（四）考試、考察；

（五）體檢；

（六）公示擬聘人員名單；

（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。

第二十一條考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果可以分為合格和不合格等檔次。

一個(gè)正高二級(jí)占幾個(gè)副高級(jí)職數(shù)

正高職稱不占副高職稱職數(shù)。正高職稱在設(shè)置單位崗位時(shí)占單位專技崗總數(shù)的比例和副高職稱占單位崗數(shù)的比例是分別設(shè)定的，正高職稱不占副高職稱職數(shù)，互不占用，各使用各自的崗位。

在編人員申報(bào)職稱有職數(shù)限制,聘用人員申報(bào)職稱沒有限制

評(píng)職稱的好處有很多，比如升職加薪、檢驗(yàn)自身技術(shù)能力、提高威望等，因此也是有越來越多的作者都傾向于評(píng)職，但是對(duì)于事業(yè)單位來說，評(píng)職稱有一定的名額限制。雖說只要符合評(píng)職條件，就可以參加評(píng)選取得相應(yīng)的資格，但也并不是說馬上就可以聘任，是只有該職稱崗位有空缺了，后面的才會(huì)被填補(bǔ)上來，才能夠享受相對(duì)應(yīng)有的待遇。

?

一般對(duì)崗位結(jié)構(gòu)設(shè)置的高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)職務(wù)之間的比例是1：3：6，也就是說一個(gè)單位有十個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，那么高級(jí)職務(wù)可能是只占一個(gè)，而中級(jí)、初級(jí)就占得比較多了。當(dāng)然這也根據(jù)對(duì)崗位職務(wù)需求有關(guān)，高級(jí)職稱本來就是對(duì)個(gè)人自身能力水平的一個(gè)認(rèn)定。不過這也不是一定的，具體要看各個(gè)單位對(duì)此的規(guī)定，畢竟各行業(yè)之間也會(huì)有所不同。

2012年福建小學(xué)中學(xué)高級(jí)教師職數(shù)比例是多少？

目前的教師職稱評(píng)審政策是把各類職稱名額指標(biāo)分配到各學(xué)校，小學(xué)中學(xué)比例不一，小學(xué)比例略低一些。2012年福建小學(xué)中學(xué)高級(jí)教師職數(shù)比例應(yīng)該分別在10%和20%左右。

中級(jí)職稱分為8、9、10級(jí)，是如何劃分的？

根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》

第三章　崗位等級(jí)

第十三條　根據(jù)崗位性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)和任職條件，對(duì)事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位分別劃分通用的崗位等級(jí)。

第十四條　管理崗位分為10個(gè)等級(jí)，即一至十級(jí)職員崗位。

第十五條　專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位。高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí)，即一至七級(jí)；中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí)，即八至十級(jí)；初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí)，即十一至十三級(jí)。

第十六條　工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí)，即一至五級(jí)。普通工崗位不分等級(jí)。

第十七條　特設(shè)崗位的等級(jí)根據(jù)實(shí)際需要，按照規(guī)定的程序和管理權(quán)限確定。

第四章　崗位結(jié)構(gòu)比例及等級(jí)確定

第十八條　根據(jù)不同類型事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，實(shí)行不同的崗位類別結(jié)構(gòu)比例控制。

第十九條　對(duì)事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位實(shí)行更高等級(jí)控制和結(jié)構(gòu)比例控制。

第二十條　管理崗位的更高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

第二十一條　專業(yè)技術(shù)崗位的更高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例（包括高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例以及高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)內(nèi)部各等級(jí)之間的比例）按照單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素綜合確定。

第二十二條　工勤技能崗位的更高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。

第二十三條　特設(shè)崗位的設(shè)置須經(jīng)主管部門審核后，按程序報(bào)地區(qū)或設(shè)區(qū)的市以上 *** 人事行政部門核準(zhǔn)。

擴(kuò)展資料

專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置

1、專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、初級(jí)崗位。高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，即由高到低分為一至七級(jí)，其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級(jí)崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)崗位包括五至七級(jí)；中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即由高到低分為八至十級(jí)；初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即由高到低分為十一至十三級(jí)，其中十三級(jí)是員級(jí)崗位。

高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)不區(qū)分正副高的，暫按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、專業(yè)技術(shù)崗位的更高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素，根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見確定。

3、專業(yè)技術(shù)崗位的更高等級(jí)設(shè)置，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)區(qū)分正副高的，省屬事業(yè)單位原則上可設(shè)至專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位，省轄市、縣屬事業(yè)單位原則上可設(shè)至專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位。

4、省轄市、縣屬事業(yè)單位確需設(shè)置專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位，聘用享有盛譽(yù)、業(yè)內(nèi)公認(rèn)，貢獻(xiàn)突出，且符合任職條件的專家、學(xué)者，須按照規(guī)定的程序經(jīng)省轄市報(bào)省人力資源和社會(huì)保障廳核準(zhǔn)。

5、專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平，實(shí)行不同的結(jié)構(gòu)比例控制。專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例總體控制目標(biāo)為1:3:6。

6、根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能、工作性質(zhì)和專業(yè)技術(shù)工作特點(diǎn)等因素，綜合確定專業(yè)技術(shù)崗位的主系列崗位，其他需要設(shè)置的專業(yè)技術(shù)崗位為輔系列崗位。輔系列崗位的等級(jí)設(shè)置一般應(yīng)低于主系列崗位的等級(jí)。

7、專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件，按照現(xiàn)行國(guó)家和各省專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。專業(yè)技術(shù)二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位原則上應(yīng)具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位原則上應(yīng)具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位原則上應(yīng)具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，十一級(jí)、十二級(jí)、十三級(jí)崗位原則上應(yīng)具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

8、實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件，必須包括準(zhǔn)入控制的要求。

9、專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位以及高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位的具體任職條件，由主管部門或事業(yè)單位，按照本實(shí)施意見及行業(yè)指導(dǎo)意見，根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。

10、專業(yè)技術(shù)一級(jí)崗位是國(guó)家專設(shè)的特級(jí)崗位，其人員的確定按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11、專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位由各省實(shí)行總量控制和管理。專業(yè)技術(shù)二級(jí)崗位的任職必須符合下列條件之一：

（1）在科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)方面取得重大突破，對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，并創(chuàng)造出重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員；

（2）國(guó)家、省級(jí)自然科學(xué)、工程技術(shù)、社會(huì)科學(xué)等領(lǐng)域或行業(yè)的學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人物，省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、研究室、實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人；

（3）其他為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。

參考資料來源：中國(guó) *** 網(wǎng)-關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》的通知

參考資料來源：百度百科-專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)

事業(yè)單位中級(jí)崗位比例大家怎么看？

事業(yè)單位的崗位設(shè)置有比例限制，不過在總體比例內(nèi)可以適當(dāng)調(diào)劑名額，報(bào)人社部門審批同意即可

事業(yè)單位實(shí)行崗位管理模式，分管理、專業(yè)技術(shù)和工勤三種崗位。三種崗位之間的比例按照事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法，有一定的比例限制。

其中，以公共管理為主的事業(yè)單位，管理崗位比例原則上不得低于50%。假設(shè)一個(gè)單位三定方案設(shè)定的在職在編人數(shù)為100人，那么其管理崗位必須在100x50%=50個(gè)以上，其余50個(gè)業(yè)后專技崗和工勤崗，工勤崗一般不超過10%，這意味著專技崗可設(shè)置40個(gè)崗位。而專技崗的設(shè)置一般按1：3：6總體目標(biāo)設(shè)置，即高級(jí)職稱占10%，中級(jí)職稱30%，初級(jí)職稱60%。40個(gè)專技崗中，可以設(shè)置4個(gè)高級(jí)職稱，12個(gè)中級(jí)職稱，24個(gè)初級(jí)職稱。

以專業(yè)技術(shù)服務(wù)為主的事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位不得低于編制數(shù)的70%。同樣以100個(gè)在編名額為例，70%意味著可以設(shè)置70個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，按照前述1：3：6的比例，至少有7個(gè)高級(jí)職稱崗位，21個(gè)中級(jí)職稱崗位，42個(gè)初級(jí)職稱崗位。如果單位有實(shí)際需要，這個(gè)崗位比例可以適當(dāng)調(diào)整，比如適當(dāng)削減高級(jí)職稱崗位，由原來的7個(gè)調(diào)整5個(gè)，中級(jí)職稱增加一點(diǎn)，由21個(gè)調(diào)整到25個(gè)，減少2個(gè)初級(jí)職稱崗位，由原來的42個(gè)調(diào)整為40個(gè)，這種小范圍的調(diào)整是允許的。只要報(bào)人社部門審核，比例調(diào)整的名額不超過總盤，一般都會(huì)批準(zhǔn)。

題主說你們單位只有一個(gè)中級(jí)職稱崗位，說明你們單位比較小，人數(shù)不多，而且大概率是以管理為主的單位。假設(shè)你們單位以管理為主，單位有10個(gè)編制，管理崗占50%也就是5個(gè)，專技崗占5個(gè)，按照1：3：6的比例，中級(jí)崗位也就是1個(gè)，最多2個(gè)。確實(shí)可能存在一個(gè)單位只有一個(gè)中級(jí)職稱崗位名額的情況。

碰到這種情況，你只有三種選擇：一是等，風(fēng)前面的人調(diào)離或退休空出崗位，這估計(jì)需要很長(zhǎng)的時(shí)間，可能性不大；二是建議單位在比例范圍內(nèi)調(diào)整名額，可這種調(diào)整牽一發(fā)而動(dòng)全身，中級(jí)職稱增加了，意味著初級(jí)和高級(jí)名額會(huì)減少，單位領(lǐng)導(dǎo)和同事不一定愿意干；三是轉(zhuǎn)管理崗走管理路線，然而一樣面臨升職難的現(xiàn)實(shí)，況且好不容易拿到中級(jí)職稱，轉(zhuǎn)管理崗也不劃算。

當(dāng)然，如果有路子可以調(diào)到其他有名額的事業(yè)單位，直接聘任到崗，這是最劃算的。問題是，你有這樣的機(jī)會(huì)嗎？沒有，恐怕你只有等。

事業(yè)單位的崗位比例確實(shí)是一個(gè)讓很多專業(yè)技術(shù)人員詬病的問題！

按照我國(guó)的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》，事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)崗位 高級(jí)、中級(jí)、初級(jí) 崗位之間的結(jié)構(gòu)比例 全國(guó)總體控制目標(biāo)為1：3：6 。

按照這個(gè)比例，那么一個(gè)單位如果有10個(gè)專業(yè)技術(shù)名額，那么只能有1個(gè)人被聘用在高級(jí)，3個(gè)人聘用在中級(jí)。

而事業(yè)單位的流動(dòng)性整體較差，特別是大多數(shù)高、中級(jí)職稱人員都是屬于普通干部，因此職數(shù)被占用后基本上就得等到他們退休才能空出。

當(dāng)然，這個(gè)比例也不是完全固定的，根據(jù)單位的不同，這個(gè)比例肯定是有區(qū)別的。 正常單位級(jí)別更高，會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。 省屬事業(yè)單位的高、中級(jí)比例相 比市屬事業(yè)單位 肯定是更高的，市屬單位又比縣屬單位更高一些。

而一個(gè)單位內(nèi)部的職稱數(shù)量也是可以變化的。

之一，可以通過調(diào)整崗位設(shè)置 。

比如單位內(nèi)原先設(shè)置的是10個(gè)管理崗，10個(gè)專技崗。那么可以通過取消管理崗增加專技崗的方式，比如修改為5個(gè)管理崗，15個(gè)專技崗，那么中級(jí)職稱的職數(shù)自然會(huì)增加。

第二、向人社部門爭(zhēng)取。

比如單位有5個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，那么高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的比例是0.5:1.5:2.5，正常批下來會(huì)是1個(gè)高級(jí)，1個(gè)中級(jí)和3個(gè)初級(jí)。

但是，如果部門比較強(qiáng)勢(shì)，單位領(lǐng)導(dǎo)去協(xié)調(diào)爭(zhēng)取的話，那么1個(gè)高級(jí)，2個(gè)中級(jí)也是有可能的。

第三、通過“ 雙肩挑 ”的方式 。

事業(yè)單位的“雙肩挑”，也就是一個(gè)人 同時(shí)聘在管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位上 ，但是只占用一種崗位的職數(shù)。

如果讓一個(gè)已經(jīng)聘用在中級(jí)崗位上的人實(shí)現(xiàn)“雙肩挑”，那么就可以將專技中級(jí)的職數(shù)空出，不過能夠雙肩挑的一般都是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)。

事業(yè)單位實(shí)行崗位管理，其崗位分為專業(yè)技術(shù)崗、管理崗和工勤崗三類。很多在體制內(nèi)工作的人也許對(duì)事業(yè)單位的崗位的重要性并不是很了解，認(rèn)為都是財(cái)政撥款無關(guān)緊要，我可以肯定地說，由于管理崗和專業(yè)崗的培養(yǎng)方式和發(fā)展方向不同，設(shè)置的比例也不一樣。

1、事業(yè)單位崗位設(shè)置 。事業(yè)單位在設(shè)立時(shí)，編制部門會(huì)根據(jù)事業(yè)單位的職能職責(zé)下發(fā)機(jī)構(gòu)編制文件，事業(yè)單位都要根據(jù)編制部門批準(zhǔn)的編制文件編制三定方案，在崗位設(shè)置中明確具體的專業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的數(shù)量，在人員的聘用方面必須嚴(yán)格按三定方案設(shè)置的職數(shù)執(zhí)行。

以管理為主的事業(yè)單位，管理崗位的設(shè)置不得超過總編制數(shù)的50%。其余50%及以上為專業(yè)技術(shù)崗和工勤崗。

也就是說，以管理崗位為主的事業(yè)單位，管理崗位控制在總編人數(shù)的50%以內(nèi)，其余的50%設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗和工勤崗。管理崗位一般按照編制文件中明確的職數(shù)進(jìn)行設(shè)置。

以專業(yè)技術(shù)為主的事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位不得低于編制數(shù)的70%。

以專業(yè)技術(shù)為主的事業(yè)單位，那么專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置不低于70%，如果單位的專業(yè)技術(shù)人員比較多，可以根據(jù)單位的情況多設(shè)，管理崗位不能超過單位總編制的15%。各省的設(shè)置可能有所不同，但差距不會(huì)太大。

比如說一個(gè)縣級(jí)所屬的正科級(jí)小學(xué)，總編制為100名，如果按80%設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，那么專業(yè)技術(shù)崗就有80名。高級(jí)按20%設(shè)置，可設(shè)置16名，中級(jí)按50%設(shè)置可設(shè)置40名，這個(gè)比例各省規(guī)定的有所不同。其余的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置11級(jí)和12級(jí)，沒有比例限制。管理崗的設(shè)置在上面的例子已進(jìn)行分享，這里不再重復(fù)。那么學(xué)校的校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)如何選擇崗位呢？這里就比較人性化，你可以按縣級(jí)黨委的任命文件選擇走管理崗位，也可選擇走專業(yè)技術(shù)崗位，也就是我們平時(shí)所說的“雙肩挑”。

（2）如果你擅長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)，比如教育、醫(yī)療、工程、會(huì)計(jì)等專業(yè)性比較強(qiáng)的單位，可以考慮在專業(yè)技術(shù)崗位發(fā)展。隨著專業(yè)技術(shù)能力的提升，通過考試和評(píng)審專業(yè)技術(shù)職稱，獲得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱待遇。

對(duì)于有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的人來說，走職稱晉升道路，要比走管理崗位和職務(wù)晉升道路更寬，副高級(jí)級(jí)以上職稱，其工資待遇已經(jīng)相當(dāng)可觀，比同等條件的行政職務(wù)和管理職務(wù)待遇還要高高，而且晉升難度更小。

謝邀。

貴單位只有一個(gè)中級(jí)職稱崗，我估計(jì)你所在的單位應(yīng)該是在縣級(jí)。像你這種情況的很多，有了職稱，但是單位不聘，這也是困擾現(xiàn)在很多事業(yè)人員的問題。

實(shí)際上，事業(yè)單位職稱比例是可以調(diào)整的，我不清楚你們單位的人員數(shù)量，但是就1個(gè)真的是少得可憐。這個(gè)還需要看一下你們單位的三定方案，看看當(dāng)時(shí)批的是幾個(gè)，這個(gè)已有坑的人向前走升副高應(yīng)該難度很大。其次，如果可以建議單位領(lǐng)導(dǎo)，可以給當(dāng)?shù)鼐庌k、人社、組織等部門再協(xié)商，是可以增加人數(shù)的，看你們領(lǐng)導(dǎo)有沒有替你們著想，很多事業(yè)單位由于級(jí)別很低，副科級(jí)，就向上級(jí)爭(zhēng)取了好幾個(gè)中級(jí)崗位，這樣還能平衡一下同志們的心情，增加積極性。

國(guó)家對(duì)事業(yè)單位三類崗位的結(jié)構(gòu)比例設(shè)置有原則性要求，具體標(biāo)準(zhǔn)由各地 *** 人事行政部門和事業(yè)單位主管部門確定：

一、主要以專業(yè)技術(shù)提供 社會(huì) 公益服務(wù)的事業(yè)單位，應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體，一般不低于單位崗位總量的70%；

二、主要承擔(dān) 社會(huì) 事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證管理崗位占主體，一般應(yīng)占單位崗位總量的一半以上；

三、主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證工勤技能崗位占主體，一般應(yīng)占單位崗位總量的一半以上；

事業(yè)單位主體崗位之外的其他兩類崗位，應(yīng)該保持相對(duì)合理的結(jié)構(gòu)比例。

國(guó)家對(duì)全國(guó)專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全國(guó)總體控制目標(biāo)為1:3:6。高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位內(nèi)部不同等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例全國(guó)總體控制目標(biāo)：二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:3:6，五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的比例為2:4:4，八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的比例為3:4:3，十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5.

工勤技能崗位的更高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照崗位等級(jí)規(guī)范、技能水平和工作需要確定。事業(yè)單位中的高級(jí) *** 、 *** 、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工，依次分別對(duì)應(yīng)一至五級(jí)工勤技能崗位。工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位的比例全國(guó)總體控制目標(biāo)為25%左右，一級(jí)、二級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全國(guó)總體控制目標(biāo)為5%左右。工勤技能一級(jí)、二級(jí)崗位主要應(yīng)在專業(yè)技術(shù)輔助崗位承擔(dān)技能操作和維護(hù)職責(zé)等對(duì)技能水平要求較高的領(lǐng)域設(shè)置。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制工勤技能一級(jí)、二級(jí)崗位的總量。

特設(shè)崗位不受事業(yè)單位崗位總量，更高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按照管理權(quán)限予以核銷。

我是山西省直事業(yè)單位的工程師。18年評(píng)，19年聘。你可以和單位人事部門聯(lián)系，看中級(jí)崗大概幾年可以空出來，也就是別的已聘工程師有沒有快退休的或是快升副高的。如果短時(shí)間沒有空指標(biāo)，那你也可以轉(zhuǎn)崗 轉(zhuǎn)管理崗，走級(jí)別

體制內(nèi)的無奈，擺正心態(tài)，耐心等待。

事業(yè)單位崗位分為管理崗，技術(shù)崗，工勤崗三類，根據(jù)單位承擔(dān)職能的不同，崗位設(shè)置是有限制的。

你所在單位只有一個(gè)中級(jí)技術(shù)崗位，只能等他晉升高級(jí)職稱或者退休，崗位出現(xiàn)空缺。所以你只能等待，在體制內(nèi)上班，這種情況很多，擺正心態(tài)。

你也可以向領(lǐng)導(dǎo)提提意見，看領(lǐng)導(dǎo)能不能向上級(jí)反映，申請(qǐng)崗位編制調(diào)整，估計(jì)很難。

舉例都是100個(gè)人的單位。像我們這種總編制才3個(gè)人的單位咋怎，永遠(yuǎn)只能設(shè)置低級(jí)崗位，不管是專技還是管理崗位。